Dingcheng lejos Tráfico Instalaciones Co., especializada en la construcción de carreteras de diez a?os, principalmente dedicadas a la construcción de obras municipales, obras de asfalto, construcción de carreteras de asfalto, mantenimiento de caminos de asfalto, asfalto de carreteras y de color parches de asfalto, etc. Contamos con un profesional de la construcción de carreteras de asfalto equipo y equipo de construcción de carreteras de asfalto profesional (pavimentadoras de asfalto, rodillos, máquinas de fresado de carreteras, aspersores, etc.), para llevar a cabo extranjera Hunan Hunan y ciudades vecinas grandes y peque?os proyectos de construcción de pavimento de asfalto (por ejemplo: carreteras municipales, parques infantiles residenciales, escolares, Fábricas, aparcamiento cubierto y al aire libre, color moto obras de asfalto asfalto). Tenemos diez a?os de experiencia en la construcción de carreteras y la construcción de una serie de equipo de gestión excepcional, de acuerdo a los requerimientos de obras de construcción y de los clientes, para ofrecer a los clientes las soluciones más profesionales y mejores construcción. El asfalto es una mezcla compleja de color marrón oscuro por diferentes hidrocarburos de peso molecular y derivados no metálicos de los mismos, son líquidos, semi-sólido o sólido, es un resistente al agua y la corrosión de aglutinante orgánico. Se utiliza en pinturas, plásticos, caucho y otras industrias, tales como pavimento. 1, para asegurar que la duración de la organización que será encabezada por el director del proyecto, el equipo del proyecto y el personal de construcción relacionados primaria a participar en el "período de garantía del grupo líder", un sistema de sonido de la responsabilidad personal, para desarrollar sistemas y medidas prácticas para garantizar los objetivos de época implementación. 2, el crack enviado, admisión temprana, después de que el comienzo temprano de ganar, inmediatamente desplegado gestión construcción cercana y personal profesional y técnico con amplia experiencia en la construcción, así como sobresaliente equipo profesional de la construcción, que consta de magra estructura de mando de la construcción, organización de trabajadores de la construcción , maquinaria y equipos y suministros de materiales para asegurar acercándose rápidamente, cuarteo rápido, empiezan rápidamente. 3, el establecimiento de la responsabilidad personal, para monitorear el progreso de la implantación de la gestión por objetivos de gestión 3.1 cronograma de implementación. El establecimiento de la responsabilidad personal, la forma de responsabilidad civil paquete firmado, unas claras responsabilidades de gestión en todos los niveles, y mejorar la evaluación y el sistema de recompensas y castigos. 3.2 aplicación de la división de responsabilidades, custodiado por un proceso de división grande. La duración de cada etapa del desarrollo en todo el horario de destino y las medidas específicas para comprobar la aplicación de cada mes, celebró una reunión ordinaria sobre una base regular, para comprender la dinámica de la construcción, para entender la evolución de cada proyecto. 3.3 utiliza un ordenador para programar el uso de la tecnología de planificación de la red para poner en práctica una gestión dinámica, ajuste oportuno de la programación para cada sub-proyecto, de acuerdo con los requisitos de planificación de trabajo y ajustar el contenido de los diversos factores de la producción para cumplir con los requisitos de programación. Proceso de arreglo razonable, centrándose en la línea y mantener los procesos clave manejar correctamente las contradicciones entre los diversos procesos, de manera entrelazada, ordenada. Horario Unfinished identificar las razones para la formulación de medidas de mejora, por lo que el cronograma del proyecto como estaba previsto. Pablo hizo a finales de mayo, la garantía de un mes, la duración total del cuaternario de protección. 4, la asignación racional de los recursos para cumplir con el calendario exigido por el requisitos de programación construcción asignación racional de los recursos de la ruta crítica del proceso mediante el aumento de la maquinaria, equipo, método de entrada el personal deberá estar garantizada. De acuerdo con el programa de construcción llamado para el suministro de equipos y materiales enfoque escenificación planeada y planes de adquisiciones, y los planes para poner en práctica en el proceso de construcción. 5, optimizar el plan de construcción, construcción 5.1 organizaciones científicas meticulosamente detallados de ejecución dise?o de la organización de la construcción, las organizaciones científicas de construcción. 5.2 El uso de la tecnología avanzada para cada proceso de construcción de los procesos clave, el programa tiene previsto preparar para la construcción de una variedad de circunstancias, hacer trabajos de construcción en las reservas técnicas. 5,3 para eliminar la arbitrariedad en el proceso de ejecución del programa, para que todo el proceso de construcción, siempre en control. Extensas "peque?os inventos, peque?as creaciones, peque?as innovaciones, consejos, peque?as mejoras" cinco actividades peque?as, poner en pleno juego el papel de la ciencia y la tecnología de la productividad, acelerar el programa de construcción. 6, la competencia laboral, la introducción del mecanismo de la competencia durante la construcción, organización oportuna de competencia laboral entre los equipos. Realizar de progreso, que la calidad de las actividades de seguridad, complementados con medios económicos, la motivación y el entusiasmo para movilizar equipos de trabajadores, tienen el clímax de la construcción en marcha, mejorar la productividad del trabajo, asegúrese de que la duración total de la aplicación. 7, fortalecer el mando y control, fortalecer la coordinación de los esfuerzos para fortalecer la construcción de despacho y coordinación de trabajo por delante layout buscar potencial, para resolver el problema. Proyecto clave o proceso, toman la dirección vertical, horizontal coerción coordinación, reducir los eslabones intermedios, mejorar la velocidad de toma de decisiones y la eficiencia. 8, un buen trabajo de seguridad de construcción para coordinar las relaciones con las cercanas 8,1 personas, tomar ventaja de nuestros muchos a?os de experiencia en la construcción, para hacer el trabajo por delante, para reducir la interferencia a las masas, para crear las condiciones para la construcción en pleno apogeo. 8.2 entienden la hidrología local y la información meteorológica detallada, etc., para desarrollar una campa?a viable medidas especiales de construcción, arreglos razonables para la secuencia de construcción, puestos en marcha para asegurar el progreso. 8.3 Construcción de la aplicación práctica de las medidas de seguridad para proteger los avances de seguridad. 8.4 Para garantizar la calidad de la construcción, para evitar inspecciones repetidas, reprocesos, etc afectar a la calidad de las razones para el progreso, mejorar la calidad, y promover el grado es un medio eficaz para garantizar la duración. 8.5 Fortalecimiento de la gestión y mantenimiento de los equipos, mejorar la operatividad de la utilización del equipo y el alcance de la construcción de la mecanización. Buena selección de equipos y obras de abastecimiento de piezas de repuesto, y la aplicación de principios eficientes y duraderas y debe reparar, el modelo debe ser menos no más, la disponibilidad de los consumibles. 8.6 Fortalecimiento de la labor de suministro de material, evitar el tiempo de inactividad que se espera que afecte a la duración. 9, de repuesto y sustitución de maquinaria y equipos, equipos para asegurar que las medidas son uno de los tres elementos de la construcción de la producción. Para ello, nos hemos basado en la cantidad de tareas de ingeniería y requisitos de programación, en todos los servicios, con una variedad completa de maquinaria y equipo (incluidos los vehículos), dejando un amplio espacio para una amplia oferta de equipos de repuesto y sustitución. Sus garantías son: 1, el director del proyecto han creado equipo de liderazgo de gestión de instalaciones, el equipo de configurar un gestor de equipo a tiempo completo. Responsable de la gestión de equipos mecánicos, implementación, evaluación, y es responsable de mantenimiento de equipos, reparaciones y otros trabajos de rutina. 2, para mejorar la gestión diaria de los equipos, la implementación de la responsabilidad de gestión de equipos, todo el equipo debe estar certificado de operador. 3. Fortalecer el trabajo de la maquinaria y equipo de mantenimiento, a través del mantenimiento de rutina, para mejorar totalmente la integridad y la disponibilidad de los equipos. Juega buena tasa de maquinaria y equipo para garantizar el 100%. 4, equipo de repuesto y equipo de reemplazo según la norma sellada almacenamiento, mantenimiento y rotación, para asegurar que cada vez está habilitada. 5, la sustitución de maquinaria y equipo abajo reparación organizado de inmediato, después de alcanzar el sello estándar intacta. 6, de repuesto y sustitución de equipos y maquinaria para la construcción y equipamiento puesto en aproximación normal al mismo tiempo.